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改变的力量

直销如何举办小型会议?
日期:2017-05-10 浏览量:1281

直销如何举办小型会议

首先大家需要认识一个问题:直销为什么要举办小型会议?

没有人天生会做生意,没有人天生就会召开会议。每一个人对陌生事物都会有恐惧感,因此不敢开始,就是勉强开始,你的压力也很大,但只要你坚持下去,你就会找到感觉,逐步喜欢召开会议,亲自主持培训。不断地去做,就会变成习惯。

每一个成功人士都能在台上侃侃而谈,有人天生说话结巴、原本内敛羞涩,但是最终敢于在千人的演讲台上开始他的表演,这是为什么呢?因为平时的练习、日常的锻炼,每个人台上的三分钟都是经历了台下的十年功,所以,在直销事业中,举办小型会议对于个人的事业有很大的推动作用。

直销如何举办小型会议

那么,直销如何举办小型会议

直销小型会议分为会前、会中、会后,每一个步骤都必须做到仔细周到。

会前:

(1)主办者事先定好计划、名单分析、会议流程

(2)正确邀约

(3)备好相关物品

A、有产品,用于展示、演示和当场销售之用

B、准备演示工具

C、准备白板、白板笔、板擦

D、为新人准备笔、白纸

E、准备录音机、VCD、电脑、投影仪等音像设备

F、准备足够的椅子,但先不要摆放太多

G、准备跟进资料,用于借给新人

H、准备茶点,最好会后提供,绝不提供酒水

I、顾客调查表,产品购货单,入会申请表,

(4)避免外界干扰  

总监负责迎送往来

关闭电话 , 妥善安排小孩

(5)适当控制人数

一般不超过15-20人,每人约2-3人为宜

(6)没有共同领导人的允许,不得邀请旁部门人员参加

(7)会议准时开始,不要提及没有到会的人

让与会者认为他是*被邀请的人,不要临时约人

(8)会前极力推崇主讲佳宾,把你的新人介绍给他

(9)不要与中心会议和系统会议在时间上发生冲突

(10)要定期、定时、定地举行,不要轻易取消

(11)气氛热烈,但不要煽情,不要扰民,会议时间2小时为宜

(12)会前不要发放相关资料,不展示产品

会中:

(1)主讲人、主持人、总监提前20分钟到场

(2)主讲人、主持人、总监一定着职业装

(3)主持人承下启下,安排好流程及分享人员

(4)主人应全程在场,认真听讲,配合工作

(5)主持人介绍注意事项和推崇领导人2-3分钟

(6)主讲人讲计划45分钟

(7)产品分享,事业机会分享10分钟

(8)会后跟进30分钟

会后:

(1)嘉宾或主持人分享;

(2)ABC跟进;

(3)放相关视频;

(4)回答疑义;

(5)立即训练新人说话,克服恐惧;

(6)临门一脚,促成签约或购买产品试用;

(7)泼冷水,劝新人不要做大喇叭式的宣传;

(8)借出资料袋,推崇会议;

(9)新人走后,立即总结本次会议经验;

(10)要立即训练如何在24--48小时内跟进,

直销如何举办小型会议?在做好细节的同时,需要定时,定期,定地举行小型会议,只有定时,定期,定地,像时钟一样准确,才能扩大影响,人们可以习惯性地带顾客来。否则,他们就不会带人来, 因为他们不知道你什么时间有会议。